Mehr Leistung durch Motivation der Mitarbeiter!

Schon in der Schule heißt es: Wer außerordentliche Leistungen erbringt, wird auch außerordentlich belohnt. Das gilt auch für den Ernst des Lebens: den Beruf, den Arbeitsplatz.

Anerkennung durch den Arbeitgeber aber ist etwas, das in der Praxis des Alltags oft ausbleibt, vergessen wird oder schlichtweg nicht im “Programm” vorgesehen ist. Dann sind Demotivation, Leistungsabfall und sogar Krankheit nicht selten die Folge. Die außerordentliche Wichtigkeit von Belohnungen der Mitarbeiter kann daher nicht genug betont und in den Mittelpunkt gerückt werden. Geht es Ihren Mitarbeitern gut, sind sie mit sich und ihrer Arbeit zufrieden, können sie sich mit Ihrer Firma identifizieren. Identifikation schafft Motivation und Motivation schafft Leistung, die wiederum belohnt wird. Und da es hierbei um eine Form von Resonanz geht, können letztlich auch Sie als Unternehmer daraus viel Positives ziehen. Zufriedene Mitarbeiter, ein allseits positives und darum auch kreatives Firmenklima kann auch Sie als Unternehmer zu weiteren, vielleicht sogar ungeahnten Höchstleistungen beflügeln. Doch die Psychologie der Motivation wäre nicht notwendig, wenn es immer und überall von alleine gehen würde. In vielen Fällen ist eine motivierte Mitarbeiterschaft weit von der Alltagsrealität entfernt. Einer internationalen Studie zufolge ist Deutschland besonders stark betroffen. Nur 45%, d.h. mit anderen Worten weniger als die Hälfte der Arbeitnehmer sind nach eigenen Angaben für ihre berufliche Tätigkeit motiviert. Ein Zustand, der zweifellos negative Auswirkungen auf die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland hat.

Probleme können erst dann gelöst werden, wenn sie als solche auch erkannt werden.

Häufig stehen Unternehmer vor einem Rätsel, wenn es um die Verschlechterung der eigenen Wirtschaftszahlen geht. Dabei liegt die Lösung oft so nahe:

Was geschieht, wenn Ihre Mitarbeiter schlecht oder gar nicht motiviert sind?

1. Es sinkt die Arbeitsleistung
2. Herausragende Leistungen sind nur noch selten oder überhaupt nicht mehr zu erwarten
3. Die Demotivation überträgt sich auf andere Mitarbeiter
4. Das Gesamtklima wird beeinträchtigt
5. Es kommt zu krankheitsbedingten Arbeitsausfällen
6. In nicht wenigen Fällen kündigen demotivierte Mitarbeiter
7. Kündigungen führen wiederum zu Störungen firmeninterner Arbeitsprozesse
8. Durch Umstellungs- und Neueinstellungsprozesse entstehen höhere Kosten

Motivation: Auf den Punkt gebracht!

Gemeinsam schafft man mehr. Wer am selben Strang zieht, kommt schneller ans Ziel.

Was bedeutet das für den Unternehmer?

Entscheidend ist es, frühzeitig herauszufinden, wie es um die Stimmung in Ihrem Unternehmen bestellt ist. Was motiviert die Menschen eigentlich, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten? Und was hält diese Motivation über eine lange Zeit aufrecht? Um die oben aufgelisteten negativen Folgen für das Unternehmen zu vermeiden, müssen Sie Ihre Mitarbeiter besser verstehen. Folgende 12 Punkte werden Ihnen dabei helfen:

1. Was für Sie zutrifft, ist auch für Ihre Mitarbeiter zutreffend, d.h. fragen Sie sich z. B., was Sie selbst in Ihrem Unternehmen zur Arbeit motivieren würde.
2. Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter wahr, d.h. begegnen Sie Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe.
3. Seien Sie allen ein Vorbild: Hier greift eine altbekannte Regel: “Verlange von anderen nur das, was Du selbst auch tun würdest” oder anders ausgedrückt: Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern nichts, wonach Sie selbst nicht handeln.
4. Lob als Mittel der Belohnung, wie z. B. in Feedback-Gesprächen mit den einzelnen Arbeitnehmern, in Team-Meetings oder Special Events.
5. Bonuszahlungen als Anerkennung, d.h. knüpfen Sie außerordentliche Leistungen an Boni, Gutscheine, Arbeitnehmerrabatte oder auch Sonderurlaubstage.
6. Übertragen von Verantwortung, d.h. geben Sie Ihren Mitarbeitern Spielraum, Dinge selbst und im Sinne des Unternehmens zu entscheiden.
7. Positives Mindset erzeugen, d.h. fördern Sie eine optimistische Grundhaltung Ihrer Mitarbeiter zur Arbeit in Ihrem Unternehmen, wie z. B. in Team-Meetings.
8. Kreativität fördern, indem Sie die individuellen Talente Ihrer Mitarbeiter immer im Auge behalten und ein offenes Ohr für Vorschläge und Anregungen haben.
9. Optionen zur Weiterentwicklung bieten, was bedeutet, dass Sie zur Förderung der Motivation die Fachkompetenzen Ihrer Mitarbeiter fördern, erweitern oder anpassen sollten. Wachsen Ihre Mitarbeiter, können auch Sie als Unternehmer mitwachsen.
10. Teamgeist stärken, d.h. achten Sie darauf, dass das Verhältnis der Mitarbeiter untereinander positiv und kollegial ist. Team-Events, Geschenkgutscheine, Partys oder Firmenessen fördern den Zusammenhalt und steigern die Motivation.
11. Work-Life-Balance beachten, d.h. ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten, damit Beruf und Privatleben nicht in ein disharmonisches Missverhältnis kommen.
12. Mitbestimmung fördern, was bedeutet, dass Sie Ihre Mitarbeiter an der Gestaltung des Unternehmens nicht ausschließen, sondern kreativ mitwirken lassen.

Motivation First!

Das können Sie effektiv erreichen, indem Sie Ihre Mitarbeiter mit Geschenkgutscheine belohnen. Das ist eine sehr flexible Art der Anerkennung, da jeder Mitarbeiter den Gutschein für das verwenden kann, was ihm oder ihr am besten gefällt. Das bestätigt eine Umfrage, die von CashStar durchgeführt wurde und die zu dem Ergebnis kam, dass das sich nahezu 75% der Arbeitnehmer über eine Belohnung in Form Geschenkgutscheinen freuen würden. Sie haben sogar die Möglichkeit, ein komplettes Belohnungsprogramm zu erstellen, dass auf die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Mitarbeiter direkt zugeschnitten ist. Hat ein Mitarbeiter z. B. ein bestimmtes Verkaufsziel erreicht, erhält er einen Gutschein über ein Abendessen oder aber eine Übernachtung in einem Luxushotel. Natürlich haben Sie als Unternehmer Augenmaß, das bedeutet, Sie machen sich Gedanken darüber, welche Gutscheine zu Ihren Mitarbeitern passen. Ältere Arbeitnehmer z. B. sind mit einer Techno-Tanz-Party vermutlich weniger zu erfreuen und zu motivieren als mit einem Geschenkgutschein für ein Konzert, einen abendlichen Theaterbesuch oder eine interessante Weinverkostung. Auch der Restaurantbesuch oder ein Wellness-Tag in einem ausgewählt schönen Hotel sind immer ein Highlight, das Mitarbeiter motiviert. Jüngere Mitarbeiter dagegen könnten z. B. mit einer Motto- oder Tanz-Party begeistert werden.

Das Special: Mitarbeiterpartys!

Nach einer Umfrage von Glassdoor gaben 80% der Befragten an, besonders gerne an einer Firmenfeier teilzunehmen, um das kollegiale Verhältnis zu anderen Mitarbeitern zu verbessern und zu vertiefen. Außerdem

• wird das Zusammengehörigkeitsgefühl gestärkt
• es können gemeinsame Erfolge gefeiert werden
• die Leistungsbereitschaft der Belegschaft wird gesteigert

Ein besonderes Special ist die Mitarbeiterparty, die mehr ist als nur ein nettes Beisammensein mit Kollegen ist. Eventuell möchten Sie aber auch einen guten Geschäftspartner überraschen und ihn damit für einen gelungenen Geschäftsabschluss oder eine gute Zusammenarbeit danken. Möglichkeiten, Ihre Geschenkgutschein-Ideen in die Tat umzusetzen, finden sich sicherlich in der Nähe Ihres Unternehmensstandorts, auf jeden Fall aber bei dem Anbieter Goldfingers.

Goldfingers ist ein außergewöhnlicher professioneller Anbieter spektakulärer Events und origineller Erlebnisse, an die sich Ihr Geschäftspartner oder Ihre Mitarbeiter mit Sicherheit lange erinnern werden. Die breite Angebotspalette von “Goldfingers” ist für Jung und Alt, sowie für Firmen- und Privatkunden bestens geeignet. So gibt es unter anderem Akrobatik-, Kabarett und Show-Darbietungen der ganz besonderen Art. Eines der beliebtesten Überraschungs-Angebote ist die spielerische Verhaftung von Geschäftspartnern oder auch Mitarbeitern. Hierbei werden alle Beteiligten nicht nur motiviert und können sich auf spielerische Weise beweisen, auch das Unternehmen als Ganzes rückt in den Mittelpunkt des Geschehens. Natürlich ist alles nur ein gut inszenierter Scherz, ein gespielter “Sketch”, der garantiert bei allen für die volle Aufmerksamkeit sorgt und motivierend wirkt.

“Goldfingers” bietet dieses Überraschungs-Event in Zusammenarbeit mit einem professionellen und diskret agierenden Team an, das sicherstellt, dass der gespielte Scherz garantiert unvergesslich bleibt. Die Dienstleistungen sind vielfältig und bunt und haben einen hohen Erinnerungswert. Sie sind mehr als nur die gewöhnliche Firmenfeier. Die Angebotspalette dieses professionellen Event-Anbieters umfasst neben Verhaftungen auch spezielle Junggesellenabschiede, die ganz besonders gefeiert werden sollten. Ein solcher Junggesellenabschied eignet sich z. B. gut dafür, einem guten Freund eine gelungene Überraschung zu bereiten und ihn glücklich zu machen. Dieser Abend ist den zukünftigen Ehemann ein wichtiger Moment, der z. B. mit einer luxuriösen Limousinen-Fahrt, die auch von Goldfingers angeboten wird. garantiert abgerundet werden kann.

Zusammenfassend ist festzuhalten, dass die Motivation der Arbeitsnehmer in einem Unternehmen eine entscheidende Rolle für den wirtschaftlichen Erfolg spielt. Sie kann sogar prägend für das Unternehmen sein, dass sich durch die gute, achtsame Mitarbeiterführung ein Alleinstellungsmerkmal verschafft. Belohnungen in Form von Geschenkgutscheinen spielen dabei eine wichtige Rolle, sofern diese immer an die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter angepasst sind. Werden Sie als Unternehmer geschätzt und respektiert und sind Sie bei Ihren Mitarbeitern beliebt, ist das Ergebnis eine wünschenswerte Win-Win-Situation für alle Beteiligten.